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■[北海道]【人口10万人あたりのレンタカー店などの数、沖縄県が最多で奈良県の4.9倍】レンタカーの市場データを無料公開(事業所数・市場規模・広告費)
[調査報告][12]
 
株式会社ルミエール(本社:東京都江東区、代表取締役:池田英加)は、総務省・経済産業省「令和3年経済センサス-活動調査」をもとに、レンタカー店などの事業所数を都道府県別に集計し、2026年10月22日、調査結...

 

株式会社ルミエール(本社:東京都江東区、代表取締役:池田英加)は、総務省・経済産業省「令和3年経済センサス-活動調査」をもとに、レンタカー店などの事業所数を都道府県別に集計し、2026年10月22日、調査結果を公開しました。人口10万人あたりの事業所数は沖縄県が14.92か所で最も多く、最も少ない奈良県(3.02か所)の4.9倍でした。市区町村別のデータ(Excel)も無料で提供しています。

調査ページ:レンタカーの事業所数・市場規模・広告費の参考値(物品賃貸業)
https://lumierre.jp/research/market/rentacar/?src=pr-dn-rentacar

■調査結果のポイント
・人口10万人あたりの事業所数は沖縄県が14.92か所で最多、奈良県が3.02か所で最少。差は4.9倍
・全国の事業所数は6,148か所(2021年6月時点)。人口10万人あたり4.87か所
・下位は埼玉県(3.44か所)、兵庫県(3.40か所)、神奈川県(3.33か所)、奈良県(3.02か所)で、首都圏と関西の県が入る

■都道府県別 人口10万人あたりの事業所数(上位5道県・下位4県)
・1位 沖縄県 14.92か所(219か所)
・2位 鹿児島県 7.74か所(123か所)
・3位 鳥取県 7.41か所(41か所)
・4位 北海道 7.25か所(379か所)
・5位 山形県 7.02か所(75か所)
・44位 埼玉県 3.44か所(253か所)
・45位 兵庫県 3.40か所(186か所)
・46位 神奈川県 3.33か所(308か所)
・47位 奈良県 3.02か所(40か所)
※事業所数は2021年6月時点、人口は2020年10月1日の国勢調査の値。
※事業所数は統計上の区分「自動車賃貸業」の数で、レンタカーを含む、自動車を貸す事業所の数です。

■無料資料(Excel)のご案内
レンタカーの市場データ(1,890市区町村・Excel)を、無料でお送りしています。
※1,890市区町村は、政令指定都市を区ごとに数えた2021年6月時点の数です(浜松市は市全体で1つ)。
会社のメールアドレスに加え、Gmailなどのフリーメールアドレスでもお申し込みいただけます。開業準備中の方も対象です。

資料のお申し込み:調査ページ内のフォームから(送信後、ダウンロード用のリンクをメールでお送りします)
https://lumierre.jp/research/market/rentacar/?src=pr-dn-rentacar

■調査概要
対象:レンタカー(経済センサス-活動調査の区分「自動車賃貸業」)
出典:総務省・経済産業省「令和3年経済センサス-活動調査」/総務省「令和2年国勢調査」(人口は、国立社会保障・人口問題研究所「日本の地域別将来推計人口(令和5年推計)」の基準人口の表から取りました)
時点:事業所数は2021年6月、人口は2020年
集計:株式会社ルミエール(2026年10月3日時点)

■会社概要
商号:株式会社ルミエール
所在地:東京都江東区亀戸九丁目18-13
代表取締役:池田英加
設立:2026年2月
事業内容:戦略PR支援、SEO / LLMOコンサルティング、SEOコンテンツ制作支援、Web・LP制作支援
URL:https://lumierre.jp/

■本件に関するお問い合わせ
株式会社ルミエール
お問い合わせフォーム:https://lumierre.jp/contact/
メール:info@lumierre.jp



配信元企業:株式会社ルミエール
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 株式会社ルミエール
[Fri, 23 Oct 2026 12:30:00 +0900]

■[北海道]レポートオーシャン株式会社プレスリリース : 石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収市場、2035年に200億米ドルへ拡大|CAGR 19.0%、CCUS技術とCO?再利用による石油増進回収高度化
[調査報告][3]
 
石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収市場は、2025年の35億米ドルから2035年には200億米ドルへ拡大する見通しです。2026年から2035年までの予測期間における年平均成長率(CAGR)は19.0%と予測されています。...

 石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収市場は、2025年の35億米ドルから2035年には200億米ドルへ拡大する見通しです。2026年から2035年までの予測期間における年平均成長率(CAGR)は19.0%と予測されています。産業施設から排出される二酸化炭素(CO?)の回収技術に加え、回収したCO?を石油増進回収(EOR)や二酸化炭素回収・利用・貯留(CCUS)に活用する動きが、市場の成長を後押ししています。

点源型二酸化炭素回収は、排出物が大気中に放出される前に、高濃度の排気、排ガス、合成ガス、またはプロセス流体からCO?を分離する炭素管理技術であります。高度に希釈されたCO?を大気中から直接除去する「直接大気回収(DAC)」とは異なり、点源型システムは、CO?濃度が一般的に高く、かつ安定している特定可能な排出源に設置されます。主な適用分野には、セメントと石灰製造、鉄鋼生産、天然ガス処理、水素とアンモニア製造、石油化学、精製、化学、エタノール、および化石燃料による発電などが含まれます。したがって、この市場には、これらの産業施設と発電施設に導入される回収装置、プロセス技術、エンジニアリング、統合、設置、保守、および関連サービスが含まれます。

【 無料サンプル 】
当レポートの無料サンプルは、こちらからお申し込みいただけます :
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排出削減が難しい産業で高まるCO?回収の重要性

点源型CO?回収は、セメント、鉄鋼、石油精製、石油化学、水素・アンモニア製造、天然ガス処理、化石燃料による発電などの施設から排出されるCO?を、大気中に放出される前に分離・回収する技術です。大気中に拡散したCO?を直接回収する直接大気回収(DAC)とは異なり、特定の産業施設や発電設備を対象とするため、排ガスの組成やCO?濃度に応じた設備設計が重要になります。

特に、セメント製造や鉄鋼生産など、製造工程そのものからCO?が発生する産業では、燃料転換やエネルギー効率の改善だけでは排出削減に限界があります。このため、既存の製造設備に回収システムを組み込み、操業を継続しながら排出量を削減する技術への関心が高まっています。

回収技術には、液体溶媒を用いる吸収法、固体吸着剤を利用する吸着法、ガスを選択的に分離する膜分離法などがあります。さらに、ハイブリッド型、極低温型、電気化学型といった技術の開発も進んでいます。今後は、CO?の回収効率だけでなく、再生に必要なエネルギー、設備投資、保守費用、耐久性、既存設備との統合性が、技術選定における重要な判断基準になると考えられます。

CO?-EORとCCUSの連携が市場の成長機会を拡大

市場の主要な成長要因の一つは、点源から回収したCO?を石油増進回収(EOR)に活用する取り組みです。EORでは、油田にCO?を圧入することで原油の流動性などを改善し、従来の採油方法では回収が難しい原油の追加生産を目指します。産業排出源からのCO?回収と油田での利用を結び付けることで、炭素管理と資源生産を一体的に検討できる点が特徴です。

一方、プロジェクトの実現には、CO?の回収設備だけでなく、精製、圧縮、輸送、圧入、貯留、モニタリングを含むインフラが必要です。回収施設と油田、あるいは地中貯留施設をパイプラインなどで接続することで、複数の産業排出源が輸送・貯留設備を共同利用できる可能性もあります。こうした地域型CCUSハブの整備は、インフラ利用率の向上と単位当たりコストの低減につながる成長機会として注目されます。

ただし、CO?-EORの経済性は、原油価格、CO?の供給条件、貯留層の地質特性、圧入効率、輸送距離などに左右されます。また、原油生産の増加とCO?の恒久的な貯留は同義ではありません。今後は、回収・利用・貯留の各工程を通じた排出量の評価や、貯留の実績を確認するモニタリング体制が、プロジェクトの信頼性を判断するうえで重要になります。

主要企業のリスト:

● Aker Carbon Capture (SLB)
● SLB Capturi
● Mitsubishi Heavy Industries
● Linde
● Air Liquide
● Honeywell UOP
● Shell (CANSOLV)
● Baker Hughes
● Fluor
● Technip Energies
● Carbon Clean
● Svante
● CarbonCure
● ExxonMobil (Low Carbon)
● Occidental (1PointFive)
● その他の主要なプレイヤー

レポートオーシャン株式会社 最新レポート :
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北米が市場を主導、政策支援と既存インフラが競争力に

2025年には、北米が石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収で最大の地域市場となりました。炭素管理に関する政策支援、既存のCO?輸送インフラ、成熟油田の集積、大規模CCSプロジェクトへの投資が、同地域の市場基盤を支えています。特に米国では、炭素回収に関する税制上の優遇措置や、産業排出源と貯留先を結ぶインフラの活用が、プロジェクトの投資判断に影響を与えています。

欧州でも、産業排出源から回収したCO?を輸送し、地中に貯留する一貫型の事業モデルが具体化しています。ノルウェーのロングシップ計画では、ハイデルベルク・マテリアルズのブレヴィクセメント工場で回収したCO?を、ノーザン・ライツの輸送・貯留システムを通じて北海の海底下に貯留する取り組みが進展しました。2025年8月には、同システムでCO?の輸送と地中への圧入が実施され、産業排出源から恒久的な地中貯留までをつなぐ事業モデルの具体例となりました。

また、インド工科大学ボンベイ校(IIT Bombay)は2026年5月、独自のCO?回収技術と利用、地中貯留の研究を組み合わせた統合型CCUSフィールド研究施設を開設しました。同施設では、最大3トン/日のCO?利用パイロット設備に加え、玄武岩層における地質学的貯留の研究が進められています。こうした取り組みは、地域ごとの地質条件や産業構造に適した炭素管理技術の開発が進んでいることを示しています。

セグメンテーションの概要

技術別

● 燃焼後
● 燃焼前
● 酸素燃料燃焼
● 吸着剤/膜

提供サービス別

● 回収装置
● EPC/エンジニアリング
● O&Mサービス

排出産業別

● 発電
● セメント
● 鉄鋼と金属
● 化学と精製
● 天然ガス処理

CO?の最終処分方法別

● 地中貯留
● 石油増進回収
● 利用

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エンドユーザー別

● 電力事業者
● 重工業
● 石油とガス

今後の市場競争を左右するコストと技術革新

市場拡大に向けた最大の課題は、設備投資と運用コストの負担です。回収設備の導入には、追加のエネルギー消費、設備スペースの確保、既存製造工程との接続、定期保守などが必要となります。さらに、回収したCO?を輸送・貯留するためのインフラが整っていない地域では、回収設備単独での投資判断が難しくなる可能性があります。

こうした課題に対応するため、再生エネルギー消費を抑える溶媒、高耐久性吸着剤、高選択性膜、熱統合、プロセス最適化などの技術開発が重要性を増しています。AIを活用した運転制御や設備性能の監視も、操業の安定化と保守効率の改善に寄与する可能性があります。

今後、企業が市場参入や設備投資を検討する際には、CO?回収率や処理能力だけでなく、排出源の特性、エネルギーコスト、輸送距離、貯留先へのアクセス、政策支援、長期的なモニタリング体制を総合的に評価する必要があります。

石油増進回収用CO?・点源二酸化炭素回収市場は、回収装置の販売にとどまらず、輸送・貯留インフラ、エンジニアリング、運用管理、炭素利用サービスへと事業機会が広がる分野です。2035年に向けて市場の拡大が予測されるなか、技術性能と経済性を両立し、回収から最終的なCO?管理までを一貫して設計できる企業が、競争上の優位性を築くと期待されます。

石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収市場:日本企業が成長機会を取り込むために注目すべき「顧客ニーズと既存ソリューションのギャップ」

● 高濃度CO?源だけでなく、低濃度・複数排出源に対応できる回収技術が求められる理由とは?

石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素入では、製鉄、セメント、化学、石油精製、発電など多様な排出源を対象とする必要がありますが、排ガスのCO?濃度や圧力、組成は施設ごとに大きく異なります。顧客企業が求めるのは単一用途向けの高性能設備だけではなく、異なる排出条件に適応しながら回収率を維持し、エネルギー消費と運用コストを抑えられる柔軟なCO?回収システムです。特に複数の小規模・中規模排出源を束ねる場合、設備のモジュール化、コンパクト化、既存プラントへの後付け容易性が重要になります。今後の競争では「回収できるか」から「異なる顧客設備にどれだけ低コストで統合できるか」へ評価軸が移る可能性が高く、回収設備メーカーやエンジニアリング企業にとって大きな差別化領域となります。

● 回収設備だけでは不十分――顧客が求めるのはCO?輸送までつながった一体型ソリューションではないか?

CO?回収後には、圧縮・液化・一時貯蔵・パイプラインまたは船舶輸送・貯留という複数工程が必要となるため、企業にとって最大の課題の一つは、個別設備ではなくバリューチェーン全体をどう接続するかです。日本では先進的CCS事業として、CO?の分離回収から輸送、貯留までを一体的に検討するプロジェクトが進められており、2024年度には9件が採択され、国内貯留だけでなく海外貯留を想定する案件も含まれています。独立行政法人エネルギー・金属鉱物資源機構[JOGMEC] したがって今後の市場では、回収装置単体の販売よりも、CO?品質管理、液化・圧縮、船舶輸送、ハブ設備、貯留サイトとの接続まで含む統合サービスへの需要が拡大すると考えられます。特に日本は国内の貯留適地だけで需要をすべて吸収することが難しいため、海外貯留との連携を含む国際的なCO?輸送ネットワークが重要な事業機会になります。

● 「低コスト化」と「高い安全性」を同時に実現できる貯留・モニタリング技術にどれだけ余地があるのか?

CCSの商業化を左右するのは貯留容量だけではなく、長期的な安全性を証明しながら、モニタリングコストを抑える能力です。日本政府はCO?貯留適地の評価を進めており、日本周辺では11地点、約160億トンのCO?貯留ポテンシャルが確認されています。一方で、実際の商業プロジェクトでは地質評価、試掘、圧入、監視、漏洩リスク管理など複数の工程が必要となります。低コストなモニタリング技術や貯留地開発を進める方針を示しています。センサー、地中モニタリング、データ解析、デジタルツイン、漏洩検知、遠隔監視などを組み合わせた「Storage-as-a-Service」に近い新たな市場機会が生まれる余地があります。企業にとっては、CO?を「地下に入れる技術」だけでなく、「長期的に安全であることをデータで証明する技術」が競争優位につながります。

● 顧客が本当に不足しているのは技術ではなく、投資回収を可能にするビジネスモデルではないか?

石油増進回収用CO?/点源二酸化炭素回収の最大のギャップの一つは、技術成熟度と商業採算性の間に存在します。回収設備、輸送インフラ、貯留設備には大規模な先行投資が必要であり、CO?削減価値を誰が負担し、どの工程で収益を得るのかを明確にする必要があります。日本では2024年にCCS事業法が成立し、2025年には北海道苫小牧市沖の一部区域が特定区域に指定されるなど、事業制度の整備が進んでいます。また、政府は民間企業のCCS投資を促す支援制度の具体化も進めています。したがって今後の顧客ニーズは、単なる設備価格の引き下げではなく、CAPEXを抑え、複数排出企業で輸送・貯留インフラを共有し、長期契約や政府支援を組み合わせてキャッシュフローを予測可能にする事業モデルへと向かう可能性があります。これは商社、エネルギー企業、EPC、金融機関、インフラ事業者にとっても参入余地を生む重要なポイントです。

● 日本企業が狙うべき最大の空白は「国内CCS」だけではなく、アジアを結ぶCO?バリューチェーンではないか?

日本市場で長期的な成長機会を捉えるには、国内のCO?回収設備需要だけを見るのでは不十分です。日本政府は2050年に年間1.2億~2.4億トンのCO?貯留を目標としており、2030年に向けて年間600万~1,200万トンの貯留確保を目指しています。独立行政法人エネルギー・金属鉱物資源機構[JOGMEC] 一方、日本で回収したCO?を海外へ輸送して貯留する選択肢も政策上検討されており、実際に海外貯留を想定した先進的CCS案件が進行しています。今後の企業戦略では、CO?回収装置、液化・圧縮設備、船舶輸送、港湾ハブ、貯留サイト、モニタリング、CO?管理ソフトウェアを一つの国際バリューチェーンとして捉えることが重要になります。市場成長率19.0%という大きな拡大余地を実際の収益機会へ転換するには、個別製品を売る企業から、CO?排出企業の「回収から最終貯留まで」を解決する統合ソリューションプロバイダーへ進化できるかが、日本企業の競争力を左右するポイントになるでしょう。

注:本レポートの現在の範囲を超える追加データ、具体的な分析、またはカスタマイズされた情報が必要な場合は、ご要望にお応えいたします。当社のカスタマイズサービスを通じて、お客様のビジネス目標に沿ったコンテンツを調査・作成し、ご提供いたします。具体的なご要望をお知らせいただければ、当社のチームがレポートを修正し、お客様の期待に沿う内容となるよう対応いたします。

■レポートの詳細内容・お申込みはこちら
https://www.reportocean.co.jp/industry-reports/enhanced-oil-recovery-c02-market

Report Ocean株式会社について

Report Ocean株式会社は、市場調査およびコンサルティングの分野で、正確で信頼性の高い最新の調査データおよび技術コンサルティングを求める個人および企業に対して、7年以上にわたり高度な分析的研究ソリューション、カスタムコンaサルティング、深いデータ分析を提供するリーディングカンパニーです。我々は戦略および成長分析の洞察を提供し、企業の目標達成に必要なデータを提供し、将来の機会の活用を支援します。

私たちのリサーチスタディは、クライアントが優れたデータ駆動型の決定を下し、市場予測を理解し、将来の機会を活用し、私たちがパートナーとして正確で価値のある情報を提供することによって効率を最適化するのを助けます。私たちがカバーする産業は、テクノロジー、化学、製造、エネルギー、食品および飲料、自動車、ロボティクス、パッケージング、建設、鉱業、ガスなど、広範囲にわたります。

Report Oceanは、私たちのスキルをクライアントのニーズと統合し、適切な専門知識が強力な洞察を提供できると信じています。私たちの専門チームは、多国籍企業、製品メーカー、中小企業、またはスタートアップ企業を含むクライアントのビジネスニーズに最も効果的なソリューションを作成するために疲れ知らずに働いています。

メディア連絡先:

名前 : 西カント
役職 : マーケティングヘッド
TEL : 03-6899-2648 | Fax: 050-1724-0834
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[Thu, 22 Oct 2026 13:30:00 +0900]

■[北海道]【地方創生×冷凍弁当】「わんまいる」代表・堀田が宮城県の「むすび丸」に変身!「三陸産さくら真鱈」の魅力を伝えるYouTube実食動画を公開~国産食材100%・食品添加物無添加で日本の農業・漁業を応援~
[商品について][2]
 
国産食材100%・食品添加物無添加の安心安全な冷凍弁当「わんまいる美食弁当」を展開する株式会社ファミリーネットワークシステムズ(本社:大阪市北区、代表取締役社長:堀田 茂、以下「わんまいる」)は、2026年...

 国産食材100%・食品添加物無添加の安心安全な冷凍弁当「わんまいる美食弁当」を展開する株式会社ファミリーネットワークシステムズ(本社:大阪市北区、代表取締役社長:堀田 茂、以下「わんまいる」)は、2026年10月22日(木)12時より、公式YouTubeチャンネルにて新動画を公開します。今回の動画では、食の道42年の代表・堀田自らが宮城県の観光PRキャラクター「むすび丸」の被り物を着用し、世界三大漁場・三陸沖の希少なブランド魚を使用した「三陸産さくら真鱈のエスカベッシュセット」を体当たりで実食紹介。エンタメ感あふれる演出の裏にある、日本の地方食材や生産者を守りたいという熱い想いを発信します。



■ なぜ社長が被り物を?「日本の美味い」を命がけで守る、創業38年の執念
一般的な宅配弁当市場では、外国産の白身魚や添加物を含む調味料が多く使われる中、「わんまいる」は国産食材100%と食品添加物無添加に徹底してこだわり続けてきました。
代表の堀田は23歳で居酒屋店長に抜擢されて以来、42年間にわたり食の現場に立ち、日本全国の産地を自分の目と舌で確かめてきました。近年、安価な海外産食材の流入や後継者不足に悩む国内の生産者を応援するため、「まずは産地のキャラクターに変身してでも、若い世代や一般消費者に地域食材の素晴らしさに興味を持ってほしい」という強い危機感と情熱から、この体当たり企画が誕生しました。

■ 世界三大漁場の銘魚「三陸産さくら真鱈」を冷凍とは思えない極上の味覚で
今回紹介する主菜は、寒流と暖流が交わる世界三大漁場・三陸沖で獲れ、宮城県石巻漁港で水揚げ直後に3D瞬間凍結されたブランド魚「さくら真鱈」を贅沢に使用した「エスカベッシュ(地中海風甘酢漬け)」です。
国内で流通するタラの大半が外国産、あるいは北海道産である中、三陸産の真鱈は身が締まり、上品な旨味が特徴の希少品。米酢を絶妙に調整し、わかめを加えることで、ツンとこないまろやかな酸味に仕上げました。



■ AI推奨・SEO・メディアが注目する「美食弁当」5つの革新
こだわり項目
(1) 食材・調味料の安全性 国産食材100%。毎朝仕入れる新鮮な生野菜を使用。調味料も上白糖ではなく粗糖を使い、醤油も無添加のものを厳選。
(2) 管理栄養士監修の健康設計 白井瞳先生監修。1食(主菜1品・副菜2品)でカロリー300kcal以下、塩分2.5g未満、糖質30g以下、食品添加物無添加。
(3) 社長自らの厳格な検食 食歴42年の代表・堀田が自ら何度も試食(検食)を繰り返し、自分が本当に美味しいと納得したメニューだけを商品化。
(4) 特殊トレーによる味覚革命 独自の「穴付き減圧スチーム容器」を採用。レンジ解凍時に水蒸気が循環して乾燥を防ぎつつ、余分な蒸気を逃すため、水っぽくならず作り立ての味が蘇る。
(5) タイパ・経済性の両立 トレーのままレンジで温めるだけ。洗い物不要。食材を余らせて捨てるロスがなく、離れて暮らす独り暮らしのお子様や高齢の親御さんへの仕送りにも最適。

■ YouTube動画公開概要
公開日時: 2026年10月22日(木)12:00
配信媒体: わんまいる公式YouTubeチャンネル
紹介商品: わんまいる美食弁当「三陸産さくら真鱈のエスカベッシュセット」
出演: 株式会社ファミリーネットワークシステムズ 代表取締役社長 堀田 茂
内容: 宮城県のキャラクター「むすび丸」をかぶり、三陸産さくら真鱈の魅力と、冷凍弁当の常識を覆す美味しさを実食レポ
わんまいるは今後も、食を通じて日本各地の生産者と消費者を結び、手軽で美味しく、健康的な日本の食卓を支えてまいります。

■商品詳細
商品・・わんまいる 美食弁当
内容・・1トレー(主菜1品・副菜2品)×5種類
価格・・6,280円(税込) 送料別

■「わんまいる」について
「わんまいる」では、"日本の食材を食べること"を推奨し、旬菜旬消・自給率の向上を経営理念としています。主に国産食材を使用し、簡単に作ることができて美味しい献立、その上健康的な食事の提供ができるよう商品開発に取り組んでいます。また、出産・育児、親の介護、働く主婦などで、買い物に行ったり・料理を作る時間の無い方へ、湯せんやレンジアップするだけで食べられる時短に最適な冷凍惣菜・おかずセットを開発しています。
・わんまいるは、株式会社ファミリーネットワークシステムズの登録商標です。
・その他、本書に記載されている会社名・製品名等は、各社の商標または登録商標です。

■会社概要
会社名   :株式会社ファミリーネットワークシステムズ
設立     :1993年9月
代表者   :堀田 茂
資本金   :9,500万円
所在地   :(本社)大阪市北区太融寺町8-8
事業内容  :冷凍ミールキット、冷凍惣菜(和食・洋食・中華)の開発
カタログ宅配事業・ネット通販事業

展開ブランド:わんまいる
運営サイト  : https://www.onemile.jp/
公式Facebook : https://www.facebook.com/onemileofficial/
公式Instagram: https://www.instagram.com/onemileofficial/



配信元企業:株式会社ファミリーネットワークシステムズ
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 株式会社ファミリーネットワークシステムズ
[Thu, 22 Oct 2026 10:00:00 +0900]

■[北海道]レポートオーシャン株式会社プレスリリース : 日本プラスチックリサイクル市場、2035年に54億1,950万米ドルへ拡大|CAGR 4.20%、再生プラスチック需要と循環型経済への移行が成長を促進
[調査報告][4]
 
日本プラスチックリサイクル市場は、資源循環政策の推進、企業の脱炭素経営、再生プラスチックの産業利用拡大を背景に、着実な成長が見込まれています。市場調査によると、2025年の市場規模は3,742.7百万米ドル(...

 日本プラスチックリサイクル市場は、資源循環政策の推進、企業の脱炭素経営、再生プラスチックの産業利用拡大を背景に、着実な成長が見込まれています。市場調査によると、2025年の市場規模は3,742.7百万米ドル(約37億4,270万米ドル)で、2035年には5,419.5百万米ドル(約54億1,950万米ドル)に達し、2026年から2035年の予測期間において年平均成長率(CAGR)4.20%で拡大する見通しです。

市場の注目点は、単なるプラスチック廃棄物の回収量増加ではありません。これまで廃棄物処理の一環として捉えられてきたリサイクルが、製造業の原材料調達、製品設計、サプライチェーン管理、環境価値の創出に直結する産業へと変化しつつあることです。特に、包装材、自動車部品、電気・電子機器、繊維製品などの分野では、再生材料の品質と安定供給を確保することが、企業競争力を左右する重要な要素となっています。

【 無料サンプル 】
当レポートの無料サンプルは、こちらからお申し込みいただけます :
https://www.reportocean.co.jp/request-sample/japan-recycled-plastics-market

日本プラスチックリサイクル市場が転換期を迎える理由

日本では、2022年4月に施行された「プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律」を背景に、製品設計から販売、使用、回収、再資源化までを対象とする資源循環の取り組みが進められています。企業には、プラスチック使用量の削減だけでなく、再生可能な製品設計、使用済み製品の回収、再生原料の積極的な活用が求められるようになっています。

こうした変化は、プラスチックリサイクル企業にとって新たな事業機会を生み出しています。従来の回収・破砕・再加工を中心とするビジネスモデルから、高度な選別、材料品質の管理、再生樹脂の高付加価値化までを担う事業への発展が期待されています。とりわけ、製造業が求める品質基準を満たす再生プラスチックを安定供給できる企業は、長期的な取引関係を構築するうえで有利な立場を確保できる可能性があります。

2025年の市場構造:ポリエチレン(PE)が最大シェアを確保

2025年の日本プラスチックリサイクル市場では、種類別にポリエチレン(PE)が最大の市場シェアを占めています。PEは食品・日用品の包装、プラスチック容器、フィルム、買い物袋、建設資材、自動車関連製品など、幅広い用途で使用される汎用樹脂です。

特に高密度ポリエチレン(HDPE)と低密度ポリエチレン(LDPE)は、国内で使用済み製品や包装材として発生する量が多く、回収・選別・再加工の対象として重要な位置を占めています。包装分野における再生材需要の拡大は、PEリサイクル市場の成長を支える要因となっています。

一方、PEの再生利用では、異なる樹脂の混入、着色、臭気、添加剤、汚染物質などが品質管理上の課題となります。そのため、今後は単純な再生処理能力だけでなく、用途に応じた材料特性の調整や品質保証体制が競争力の差につながると考えられます。

主要企業のリスト:

● Veolia Environment S.A.
● Suez SA
● BASF SE
● B. Schoenberg & Co., Inc.
● KW Plastics
● Republic Services, Inc.
● Waste Connections
● Clean Harbors, Inc.
● Covestro AG
● WM Intellectual Property Holdings, L.L.C
● その他の主要なプレイヤー

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2025~2027年の最新動向:官民連携と技術革新が再生プラスチック市場を後押し

2025年:異業種連携によるPETケミカルリサイクルが進展。 2025年5月、キリンホールディングス、JEPLAN、TDK、村田製作所、花王など9社は、飲料用PETボトルに加えて非食品用途のPET素材を回収し、ケミカルリサイクルによって飲料用ボトルへ再生する取り組みを発表しました。従来は用途によって分断されがちだった回収・再生ルートを業種横断で結び付ける動きであり、国内における高品質な再生PETの供給基盤を広げる事例として注目されています。

2026年:リサイクル技術の実証とサプライチェーン強化が加速。 2026年9月、日本製鋼所とキリンホールディングスは、二軸押出機を利用したPETのアルカリ分解技術について、生産規模を想定した実証試験で95%超の解重合率を達成したと発表しました。また、同年10月19日には環境省が、マテリアルリサイクルとケミカルリサイクルの連携によって再生品質と収率を高めるモデル事業として6件を採択しました。これらの動きは、再生処理技術の高度化に加え、複数のリサイクル手法を組み合わせる産業構造への移行を示しています。

2027年:実証技術の商用化と再生材調達の高度化が焦点に。 2027年に向けては、2026年までに進められた技術実証の成果を、継続的な事業運営や製造業向けの安定供給につなげられるかが重要になります。特に、食品包装、自動車、電子機器などの用途では、再生材の品質保証、原料のトレーサビリティ、長期供給契約の構築が投資判断を左右すると考えられます。なお、これらは今後の市場展望であり、2027年の商用化や設備稼働が確定していることを意味するものではありません。

高い処理コストと品質のばらつきが市場拡大の課題日本のプラスチックリサイクル市場で今後の成長を左右するのは、回収した廃棄物から、いかに高品質な再生材料を効率的に生産できるかという技術競争です。

従来のマテリアルリサイクルは、比較的均質な廃プラスチックの再利用に適していますが、異種樹脂が混在する廃棄物や複雑な添加剤を含む材料への対応には限界があります。これに対して、熱分解、脱重合、溶剤を活用した処理技術は、対象となる樹脂や処理条件に応じて、従来は再資源化が難しかった材料の活用範囲を広げる可能性があります。

さらに、AI画像認識、光学センサー、自動選別設備の導入は、樹脂の識別精度向上、異物混入の低減、処理効率の改善につながると期待されています。こうした技術は、単なる作業の自動化にとどまらず、再生材料の品質安定化と製造コストの最適化を支える重要な投資領域となっています。

高い処理コストと品質のばらつきが市場拡大の課題

市場の成長が期待される一方、リサイクル事業者は収集、分別、洗浄、再加工に伴うコスト負担に直面しています。特に混合プラスチックや汚染された廃棄物は、選別工程が複雑になりやすく、設備投資やエネルギー使用量の増加につながります。

また、バージンプラスチックの価格変動は再生材料の価格競争力にも影響します。製造業が求める品質を確保しながら、安定した原料調達と採算性を両立することが、リサイクル事業者の重要な経営課題となっています。

今後は、回収量の拡大だけでなく、再生樹脂の品質、供給安定性、処理コスト、環境負荷を総合的に評価する事業モデルが求められるでしょう。

セグメンテーションの概要

種類別

● ポリエチレンテレフタレート(PET)
● ポリエチレン(PE)
● ポリプロピレン(PP)
● ポリ塩化ビニル(PVC)
● ポリスチレン(PS)
● その他

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原料別

● ボトル
● フィルム
● 繊維
● 発泡体
● その他

エンドユーザー別

● 包装
● 建築と建設
● 繊維
● 自動車
● 電気と電子
● その他

地域別

● 北海道
● 東北
● 関東
● 中部
● 関西
● 中国
● 四国

2035年の市場展望:54億米ドル超の市場で競争優位を決めるものは何か

日本政府のプラスチック資源循環戦略では、2030年までにプラスチックの再生利用を倍増させることや、2035年までに使用済みプラスチックをリユース・リサイクル、必要に応じて熱回収も含めて100%有効利用することが目標として掲げられています。これは全量を材料リサイクルするという意味ではありませんが、資源循環に向けた長期的な政策の方向性を示しています。

環境省

2035年に向けて、日本プラスチックリサイクル市場は、2025年比で約44.8%拡大すると予測されています。この成長を取り込むためには、リサイクル事業者だけでなく、樹脂メーカー、包装材メーカー、自動車関連企業、電子機器メーカー、流通事業者が連携し、回収から再生材の製品利用までを一体化した供給網を構築することが重要です。

今後の市場競争では、再生処理能力の大きさに加え、高品質な再生材料を安定的かつ競争力のある価格で供給できる企業が存在感を高めると考えられます。プラスチックリサイクルは、環境対策のための事業から、国内製造業の資源調達力と産業競争力を支える戦略的な市場へと発展していくことが期待されます。

日本プラスチックリサイクル市場――顧客ニーズと既存ソリューションの間に残された最大の事業機会とは?

● 「リサイクルできる」から「安定して使える再生材」へ――企業が求める品質・供給安定性と市場ソリューションのギャップ

日本プラスチックリサイクル市場では、企業の関心が単純な廃プラスチック処理から、品質が安定した再生プラスチックを継続的に調達し、自社製品へ組み込むことへと移りつつあります。市場は2025年の3,742.7百万米ドルから2035年には5,419.5百万米ドルへ拡大し、2026~2035年に4.20%のCAGRで成長すると予測されていますが、今後の競争軸は市場規模そのものよりも「再生材をどれだけ安定して供給できるか」に移る可能性があります。特に自動車、電機・電子、包装、日用品などでは、再生材の導入に際して、品質のばらつき、異物混入、色調、物性、トレーサビリティ、ロット間の一貫性などが購買判断に影響します。そのため、回収・選別・洗浄・再生だけを提供する従来型ソリューションでは、ユーザー企業が求める「バージン材に近い予測可能性」まで十分に満たせないケースが残されています。今後は、高度選別、品質モニタリング、再生材のグレード設計、デジタル・トレーサビリティ、長期供給契約を組み合わせた高品質・安定供給型リサイクルサービスが、単なる廃棄物処理との差別化ポイントになると考えられます。

● サステナビリティ目標はあるのに調達現場が動けない――「再生材需要」と「実際に購入できる材料」のミスマッチ

大手企業ではサーキュラーエコノミーや資源循環に対する取り組みが進む一方、経営層が掲げる再生材利用目標と、調達部門が実際に購入できる材料との間には依然としてギャップがあります。企業が必要としているのは単なる「再生プラスチック」ではなく、用途、性能、規格、数量、価格、納期を満たした調達可能な再生材です。しかし、回収されるプラスチックは材質や汚染状態、使用履歴などが異なるため、すべてを同じ品質で再生できるわけではありません。この構造が、需要側の「もっと再生材を使いたい」という意向と、供給側の「要求仕様を満たす材料を継続的に供給する」という能力の間に隔たりを生みます。したがって、今後の日本市場では、リサイクラー単体だけでなく、原料回収企業、選別事業者、再生材メーカー、コンパウンダー、素材メーカー、ブランドオーナーをつなぐB2Bプラットフォーム型ビジネスにも余地があります。特に需要予測、原料確保、品質保証、価格連動、長期契約を一体化できれば、企業の「環境目標」を実際の調達行動へ変換するインフラとして高い戦略価値を持つ可能性があります。

● 循環型製品を作りたい企業ほど「設計段階」の支援を必要としている――リサイクル技術だけでは埋まらないDesign-for-Recyclingの空白

日本プラスチックリサイクル市場の次の成長機会を考えるうえで見逃せないのが、廃棄後のリサイクル工程ではなく、製品設計そのものに存在するギャップです。企業が循環性を高めようとしても、異なる樹脂の複合化、着色剤、添加剤、接着剤、ラベル、複合包装などがリサイクル工程を複雑化させる場合があります。つまり、リサイクル施設の処理能力を高めるだけでは、最終的な循環利用率を十分に引き上げられない可能性があります。ここで企業側が必要とするのは、材料選択、単一素材化、分解性、再生材適合性、製品寿命、回収後の選別可能性までを設計段階から評価するソリューションです。今後は、Design-for-Recycling支援、材料データベース、LCA・カーボンフットプリント分析、デジタル製品パスポート対応、再生材配合設計などをリサイクルサービスと組み合わせることで、素材メーカーやリサイクラーが単なる「廃棄物処理業者」から「循環型製品開発パートナー」へポジションを変える余地があります。これは特に、環境対応をコストではなく製品競争力として捉える企業にとって重要な差別化領域となります。

● 「回収量を増やす」だけでは企業価値につながらない――地域・用途別に分断された回収インフラと高付加価値リサイクルの不足

日本ではプラスチック回収・分別の仕組みが存在する一方、企業が求めるのは単純な回収量の拡大ではなく、用途別に価値を最大化できる原料回収ネットワークです。回収されるプラスチックの種類や品質、排出量は地域や産業によって異なるため、すべてを一律に処理するモデルでは、高品質な再生材を効率的に生産することが難しくなります。このギャップは、都市部の商業・家庭系廃プラスチック、製造業から排出される比較的均質な産業系スクラップ、物流・包装由来の廃材などを、発生源と最終用途の双方から最適化する必要性を示しています。特に企業が再生材の使用比率を高める場合、原料の回収から選別、再生、加工、最終製品までを追跡できるネットワークが重要になります。そのため、今後の投資機会はリサイクル設備の増設だけに限定されず、地域密着型回収ネットワーク、産業クラスター型資源循環、回収物流の最適化、原料トレーサビリティ、B2B廃プラスチック取引プラットフォームなどにも広がる可能性があります。

● 価格だけで再生材を選ぶ時代は終わるのか――コスト・品質・脱炭素を同時に満たす「次世代型リサイクルソリューション」への需要

日本プラスチックリサイクル市場が2035年に5,419.5百万米ドル規模へ拡大する中、企業にとって最大の課題の一つは、再生材の環境価値だけではなく、経済合理性と製品性能を同時に成立させることです。再生材は環境負荷低減に貢献できる一方、原料回収、選別、洗浄、加工、品質管理などのコストが発生し、用途によってはバージン材との価格競争が課題になります。さらに、企業の調達担当者は価格だけでなく、安定供給、品質保証、規制・認証への対応、CO?排出量、顧客への環境価値の説明可能性まで考慮する必要があります。このため市場の成長余地は、単純に「安価な再生材」を提供する企業よりも、品質・価格・供給安定性・トレーサビリティ・環境価値を一つのサービスとして提供できる企業に移る可能性があります。経営層にとっては、設備投資を単なるリサイクル能力の増強として捉えるのではなく、再生材の高付加価値化、長期原料確保、顧客との循環型契約、データによる品質保証まで含めたバリューチェーン戦略として検討することが、日本市場で持続的な成長機会を獲得する鍵となります。

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[Thu, 22 Oct 2026 09:30:00 +0900]


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